这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、阿森埃航程长短不一的精彩航次。

大项目经常会被用来标新立异，纳多一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。真正想要让大项目按时、让人按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

准备充分，绝望意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，落后政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，落后同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。《思考，梅里快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

详尽规划，委屈在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。如果重大项目讨论时间短，到要开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，阿森埃而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

其实不仅仅是大型建筑，纳多无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，纳多甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，让人该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：让人蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

绝望本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，落后除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，落后几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

操办奥运会的人都是新手，梅里这与奥委会的选择有关。委屈尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。